10 хв
2833
10
0
0
Будь-який кадровий дефіцит негативно впливає на роботі бізнесу. Що робити, якщо всі канали пошуку кандидатів вичерпані, а закривати вакансії необхідно? Нетривіальна порада — зареєструватися у Tinder! Адже навіть там є круті фахівці. Більше щодо роботи з додатком та іншими соціальними мережами читайте в нашій статті.
Як шукати кандидатів у Tinder
Чому з Tinder не вдасться зробити основний інструмент пошуку кандидатів?
Соціальні мережі
Створюйте контент на сторонніх інформаційних сайтах
Підготуйте базу резюме
Підготуйте рекламу власного Job-сайту
Використовуйте нові технології
Підготуйте реферальну програму
Влаштовуйте тематичні заходи
Що рекрутеру з усім цим робити?
Кожний рекрутер намагається використовувати максимальну кількість джерел потенційних кандидатів. Чим складніше вакансія, тим частіше рекрутери та HR звертають увагу на нестандартні методи пошуку.
Щоб підтвердити актуальність проблеми надаємо статистику щодо американських компаній. Приблизно 69 % компаній у США вказують на проблему браку талантів. Можна впевнено стверджувати, що такий показник є найвищім за 15 років. Це змушує американських рекрутерів шукати людей на європейському ринку, та у країнах СНД. Такий тренд ускладнює роботу нашим фахівцям. Тому вміння освоювати нові шляхи залучення кандидатів буде дійсно корисним у роботі.
Ми розуміємо, що цю статтю будуть читати HR та рекрутери з різним досвідом, тому відразу ж зробимо невелику ремарку. Під «стандартними» методами пошуку кандидатів ми маємо на увазі job-сайти та Linkedin. Далі ми розкажемо, як шукати потенційних кандидатів в інших «незвичайних» місцях.
Коли ми говоримо про соціальну мережу Tinder, то в останню чергу шукаємо кандидатів там. І все ж це досить ефективний інструмент, щоб використовувати його, коли інші канали нічого не дають. До речі, можна використовувати не тільки Tinder. Це просто найяскравіший приклад, але результати також дають інші сервіси/майданчики знайомств.
Як почати використовувати Tinder у вашій роботі:
Особливість Tinder у тому, що безпосередньо спілкуватися з іншою людиною можна тільки після взаємних лайків один одному. Тобто, ви маєте тільки чекати відповідь.
Важливо! Враховуйте, що Tinder та подібні майданчики створювалися із зовсім іншими цілями. Вам обов’язково напишуть не тільки щодо робочих питань. До цього потрібно підготуватися заздалегідь, але якщо ви занадто соромливі, можливо, краще відмовитися від цього інструмента.
Також важливо розуміти, що дівчини рідко відповідають взаємністю дівчатам, а чоловіки ще рідше чоловікам. Тому підготуйте ще один аккаунт протилежної статі.
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Ви підписані!
Пошук ускладнюється тим, що на момент написання статті в Tinder немає фільтра, який включає роботу або посаду. Усе що нам доступно — це основні налаштування:
Такими сервісами користуються люди всіх професій, від вантажника до системного архітектора. Плюс у тому, що рекрутери, які закривають позиції, іноді пишуть про роботу у своїх Tinder-аккаунтах. Це підвищує статус в очах людей протилежної статі. Для вас це єдина можливість зрозуміти ким людина працює.
Почніть зі складання максимально детального портрета потрібного кандидата, щоб відразу ж відкинути найбільшу частину бази користувачів Tinder. Наприклад, якщо ви шукаєте розробника рівня senior, це може бути людина від 27 років. Якщо потрібен кандидат із досвідом роботи, можна поставити від 30 років. Інших можливостей для пошуку платформа не має.
Тобто, з Tinder не вийде основного інструмента. Занадто багато часу треба на пошук кандидатів. Пам’ятайте, що до взаємних лайків спілкування почати неможливо, тому процес розтягується ще на невизначений строк. Допомогти можуть соціальні мережі, які людина вказує в профілі. Але це роблять далеко не всі.
Напевно, зараз складно знайти HR або рекрутера, які не шукають кандидатів у Linkedin. Тут ми зупинятися не будемо, варто звернути уваги на більш звичні майданчики.
Багато ігнорують Facebook. Але тут уже є гарний пошук. Здебільшого можливі кандидати на важливі посади вже мають свій аккаунт у FB та намагаються його наповнювати корисною інформацією.
Тут можна знайти людей, які займають різні посади. У Facebook пишуть топові керівники, джуни, копірайтери, системні інженери. У FB простіше знаходити потрібних людей. Підбирайте компанію з потрібними фахівцями та через пошук дивіться, хто вказав це місце роботи у себе в профілі.
Іноді рекрутери знаходять людей в Linkedin, а потім перевіряють їхні профілі в Facebook. Тут виходить побудувати більш довірчі відносини та можна швидше підготувати потенційного кандидата до співбесіди.
Цілком ясно, що не варто бути нав’язливим. Для цього є Linkedin. Якщо там така тактика може спрацювати, то тільки тому, що люди вже довго сприймають цю соціальну мережу як робочий інструмент. Хоча в Facebook деякі аккаунти відповідають бізнес-цілям, краще зробити все по іншому.
Спробуйте побудувати дружні відносини. Привертайте увагу кандидата і тоді він охоче розгляне ваше пропонування. Для цього потрібно коментувати пости, брати участь у дискусіях та стежити за активністю людини в професійних товариствах.
Важливо не перестаратися. Якщо ви в один день додалися в друзі та залишили коментар під кожним постом за останній місяць — це не дружні відносини. Так ви тільки зустрінете обурення від людини. Кандидат зрозуміє, що вам від нього щось потрібно.
Якщо вам потрібно знайти розробника, є шанс це зробити на Github. Тут безліч класних фахівців і вони часто публікують свої роботи. Ще до співбесіди можна показати код потенційного кандидата керівництву та обговорити доцільність подальшого спілкування.
Аналогічні платформи для пошуку креативних людей — Behance та Dribbble. Тут показують своє портфоліо безліч фрілансерів. Але більша частина з них готова розглянути роботу в штаті. Багато штатних працівників інших компаній також працюють над своїми аккаунтами.
У нашій країні недооцінюють Twitter. Багато працівників IT діляться тут своїми думками та досить охоче йдуть на контакт. Також зручно, що ви можете бачити їхні ретвіти. Тобто, якщо одній людині нова робота зараз не потрібна, можна використовувати його ретвіти, щоб знайти колегу та почати з ним спілкування.Якщо потрібні креативні люди різного рівня можна спробувати пошукати кандидатів в Instagram. Тут ви знайдете масу гарних спеціалістів, наприклад, копірайтерів, дизайнерів, ілюстраторіва, smm-спеціалістів, seo-фахівців, маркетологів, таргетологів та ін. У нас є детальна стаття щодо пошуку кандидатів в Instagram.
До речі, майже в кожній соціальній мережі є можливість рекламувати пости. Ви зможете скласти максимально детальний портрет потрібної людини та показувати кандидатам ваше рекламне оголошення.
Ви можете доносити до великої аудиторії свої цінності, підходи та правила. На різних порталах пошуку роботи та тематичних блогах є свої інформаційні майданчики. Зазвичай редакція тільки вітає прагнення різних компаній розказувати щодо свого досвіду.
Протестували щось нове? Оновили систему мотивації та отримали цікавий результат? За тиждень закрили всі вакансії, а раніше шукали кандидатів кілька місяців? Усе це — корисний досвід. Завжди пишіть щодо важливих змін у вашій компанії.
Не бажаєте писати самостійно? Можна працювати із професійним автором, який із зібраного матеріалу напише статтю. Швидше за все, у вашій компанії є відділ маркетингу. У них уже є фахівець, тому вам точно не відмовлять у допомозі.
Швидше за все, ви часто отримуєте багато резюме від різних кандидатів. Здебільшого люди не підходять, але не обов’язково прощатися із ними остаточно.
Якщо ви бажаєте побудувати гарну кар’єру, тоді база резюме буде дуже корисною. Можливо, через 1–2 року люди стануть більш досвідченими та їх можна ще раз запросити у вашу компанію.
В HURMA вже передбачена можливість створення такої бази. Її можна сегментувати за різними критеріями, використовувати потрібні резюме в будь-який момент та завжди мати їх під рукою. Вам просто потрібно почати вести всі процеси рекрутингу через нашу систему.
Зараз компанії часто запускають сайти з вакансіями в компанії. Зазвичай тут розповідають щодо цінностей, корпоративної ієрархії та переваг роботи в конкретній компанії. Такі сторінки можна рекламувати через пошукові системи.
Розглянемо job-сайт Apple. Попри престижність компанії, спеціалісти компанії теж відчувають постійний кадровий дефіцит. Їм доводиться постійно запрошувати до себе кращих.
На сайті багато фірмових ілюстрацій, але ми зараз подивимося на сам підхід.
Уся сторінка поділена на кілька блоків:
1. Два головні блоки. Їх можна назвати умовно «Розроблення» та «Продаж».
Кожний блок представляє людина зі своїм невеликим коментарем. Якщо кандидату цікаво один із цих напрямків, він переходить за посиланням та потрапляє у відповідний розділ, де вся інформація розписана докладніше.
2. Блок з усіма можливими напрямками компанії: роздрібна торгівля, програмне забезпечення, інженерні рішення, машинне навчання та штучний інтелект, підтримка та сервіс.
Блок з основними цінностями компанії. Тут є картки цінностей: екологія, освіта, спеціальні можливості компанії, інклюзивність та різноманітність, конфіденційність, расова справедливість, відповідальність постачальників. У кожної картки є посилання з можливістю докладніше вивчити інформацію.
Тобто, на одній максимально лаконічній сторінці є вся доступна інформація для кандидата.
У процесі підготовки цієї статті ми звернули увагу на два цікавих приклада зі світової практики. Почнемо з інжинірингової компанії Mitre Corp. В один момент вони зрозуміли, що їхні кадри помітно старіють.
На той час уже 90 % «молоді» грало в комп’ютерні ігри. Тому в Mitre вирішили розробити свою гру та назвати її «Honorable work» (Почесна робота). Проєкт дав можливість відчути себе project-менеджером та провести один день за виконанням завдань цієї позиції. Це допомогло знайти нові таланти та підвищило репутацію компанії серед молодих фахівців.
У 2010 році китайська компанія Deploitte Touche Tohmatsu теж пішла за допомогою гейміфікації, але із суттєво меншими фінансовими витратами. Вони зробили «Віртуальний гід офісом».
Спочатку користувач вибирав один з офісів компанії та отримував «квиток» на літак у Пекін, Шанхай або Гонконг, залежно від розташування офісу. Далі можна було прогулятися віртуальними приміщеннями, відвідати робочі місця, конференц-зали та навчальні центри.
Deploitte вдалося підрахувати, що після проходження гри за кар’єрною сторінкою компанії почали стежити на 48,500 осіб більше, аніж раніше.
За інформацією дослідження от Jobvite, 78 % рекрутерів США визнають, що через реферальну програму вони знаходили відповідальних кандидатів. Інше дослідження говорить, що працівники, які прийшли за реферальною програмою, працюють на 15 % краще у порівнянні з іншими.
Тобто, у виграші залишаються ваші кадри, що отримали бонус, а також керівництво, що отримало більш ефективну людину.
Можна спробувати запустити приховану реферальну програму через традицію вручення подарунків. Welcome-бокси, а також звичайні та професійні свята дають компанії можливість показати співробітникам їхню дружність.
Якщо відповідально підійти до ідеї підготовки подарунків, багато ваших співробітників будуть ділитися фотографіями в соціальних мережах.
Ми в HURMA вже практикуємо реферальні програми. Вони занесені в нашу внутрішню систему та доступні нашим клієнтам. Кожний співробітник у будь-який момент може відкрити список вакансій та запропонувати когось на посаду. Якщо співбесіди та випробувальний термін пройдуть успішно, людина, яка запросила нового робітника, отримає премію.
Багато компаній влаштовують профільні конференції, але найчастіше вони розраховані на нові продажі. HR-відділ теж може отримати користь від подібних заходів. Це стосується і сторонніх конференцій, коли туди можна приходити за корисними зв’язками.
Подібні заходи дають можливість зібрати максимальну кількість класних фахівців в одному приміщенні. Далі тільки встигайте з ними спілкуватися та обмінюватися контактами!
Можливо ви зможете відразу ж на місці знайти крутого кандидата, але краще так не ризикувати. Краще спочатку побудувати приємні відносини, а потім пропонувати роботу.
Не варто очікувати, що найближчим часом ринок праці зміниться та вас завалять заявками. Поки що не має передумов для цього.
Зазвичай, працювати з усіма можливими каналами тільки з excel-табличкою не вийде. І якщо з автоматизацією HR-процесів HURMA допомогти зможе, то розширення каналів уже повністю залежить від вашої рішучості. Хай щастить!
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Ви підписані!
All-hands зустрічі як HR-інструмент: досвід SPD-Ukraine
Як правильно провести зустріч 1:1?
